Gazdaság. Életmód. Stílus.

Aktuális hírek

gazdaság
Magyar Tojásszövetség: továbbra sincs hiány tojásból
Továbbra sincs hiány tojásból, és a drágulás ellenére az alapvető élelmiszerek közül még mindig ez az egyik legolcsóbb - hangsúlyozta a Magyar Tojóhibrid-tenyésztők és Tojástermelők Szövetsége (Magyar Tojásszövetség) az MTI-hez szerdán eljuttatott közleményében.
gazdaság
Orbán Berlinben: 2010 óta minden válságból erősebben jöttünk ki, mint ahogy belementünk
Magyarország 2010 óta minden válságból, a 2008-2009-es globális gazdasági válságból, a migrációs válságból és a Covid-válságból is erősebben jött ki, mint ahogy belement - jelentette ki Orbán Viktor miniszterelnök hétfőn Berlinben, a magyar-német gazdasági kapcsolatokról rendezett fórumon.
gazdaság
Menczer: a munkahelyeket meg kell őrizni!
A magyar kormány politikája minden válság idején az, hogy beruházásokkal támogassa a munkahelyek megtartását és új álláshelyek teremtését - jelentette ki a Külgazdasági és Külügyminisztérium kétoldalú kapcsolatokért felelős államtitkára a dán Lego nyíregyházi gyárának bővítése alkalmából tartott ünnepségen kedden a nyírségi megyeszékhelyen.
gazdaság
TIM: biológiailag lebomló polimereket fejleszthetnek ki magyar kutatók
A kormány Klíma- és Természetvédelmi Akciótervben rögzített célja az egyszer használatos műanyagok kivezetése, ezért segíti az olyan innovatív, biológiailag lebomló polimerek fejlesztését, amelyek alkalmasak lehetnek a kőolajszármazékokból és élelmiszer-alapanyagokból előállított műanyagok részarányának csökkentésére. A Bay Zoltán Alkalmazott Kutatóközpont projektjére három év alatt 2 milliárd forint áll rendelkezésre a Nemzeti Kutatási és Innovációs Alap támogatása révén - közölte a Technológiai és Ipari Minisztérium (TIM) kedden az MTI-vel.
gazdaság
Szigetüzemű energiaellátó rendszerek tervezését támogató kutatások a Pannon Egyetem és a SagemCom együttműködésében
A Pannon Egyetem Műszaki Informatikai Kara a SagemCom Magyarország vezetésével a GINOP-2.2.1-15-2017-00038 (SMARTCity és SMARTVillage technológiák és szolgáltatások fejlesztése a SAGEMComnál, egyetemi együttműködésben) kódszámú pályázat keretében, melynek összköltségvetése 2.378.634.698 Ft, olyan szoftveres rendszereket dolgozott ki, amelyek támogatják a főként megújuló energiát felhasználó, szigetüzemű energiaellátó rendszerek tervezését és optimalizálását.
gazdaság
Ingatlan.com: a balatoni és a velencei-tavi nyaralók a legkeresettebbek
A nyaralók piacán továbbra is a balatoni és a velencei-tavi nyaralók a legkeresettebbek az ingatlan.com vasárnap közzétett elemzése szerint.
gazdaság
Mol: Magyarországra is megérkezett a kőolaj
Szlovákia után Magyarországra is megérkezett a kőolaj a Barátság vezetéken keresztül: csütörtök reggelre helyreállt a szállítás - közölte a társaság az MTI-vel.
gazdaság
Hogyan lehet pénzt keresni a TikTok-on 2022-ben: 3 mód a bevételszerzéshez
A TikTok elgondolkodtathat: Hová tűnt az elmúlt egy óra, miközben koreografált tánckihívások, zavarba ejtő illúziók, sminkelős bemutatók, vihogó babák, tréfás viccek és ki tudja, mi minden más mikrovideóit görgetted végig? De akár az is felmerülhet benned, hogyan keresnek pénzt a TikTokosok? És ha te is szeretnéd ezt a vállalkozást folytatni - hogyan lehet nézőkből alkotókká válni? A következők a legismertebb módok:
gazdaság
Turisztikai ügynökség: a júniusi vendégforgalom túlszárnyalta a járvány előttit
A Nemzeti Turisztikai Adatszolgáltató Központ (NTAK) adatai alapján kiemelkedő eredménnyel zárt a nyár első hónapja: júniusban a belföldi vendégéjszakák száma 15 százalékkal meghaladta a 2019-es rekord évet - tudatta a Magyar Turisztikai Ügynökség (MTÜ) az MTI-vel kedden.
gazdaság
AM: elkezdődött a nyári szezonális élelmiszerlánc-ellenőrzés
A korábbi évekhez hasonlóan idén is elkezdődött a nyári szezonális élelmiszerlánc-ellenőrzés, melyre július 1. és augusztus 20. között kerül sor - közölte az Agrárminisztérium (AM) pénteken az MTI-vel.
gazdaság
TIM: Magyarország jól teljesít a klímapolitikai vállalásai végrehajtásában
A 2030-ra kitűzött magyar klímacélok akár már 2024-ben, a 2050-es törekvések pedig az évtized végére valóra válthatók - mondta a Technológiai és Ipari Minisztérium (TIM) csütörtöki közleménye szerint Palkovics László tárcavezető az Eötvös Loránd Tudományegyetem budapesti workshopján.
gazdaság
Diákhitel Központ: továbbra is kamatmentes marad a Diákhitel 2
A jelentősen emelkedő kamatszintek, a háborús gazdasági helyzet és a globális inflációs hatások ellenére továbbra is kamatmentes marad a Diákhitel 2, a Képzési Hitel és a Diákhitel Plusz - közölte a Diákhitel Központ hétfőn az MTI-vel.
gazdaság
K&H Bank: két új, speciális támogatást nyújt a Széchenyi kártya program MAX
A Széchenyi kártya program MAX az emelkedő kamatkörnyezethez igazítva, továbbra is kedvező finanszírozást, valamint két új, speciális támogatást is nyújt a kkv szektornak - ismertette a K&H Bank vasárnapi, MTI-nek küldött közleményében.
gazdaság
TIM: minőségi vasúti hálózattal kell összekapcsolni Közép-Európát
A nagysebességű vasúti összeköttetések előkészítésének felgyorsításáról, összehangolásáról és az ukrán gabonaexport hathatósabb elősegítéséről állapodtak meg a visegrádi államok közlekedési miniszterhelyettesei, államtitkárai pénteken Budapesten - közölte a Technológiai és Ipari Minisztérium (TIM) az MTI-vel.
gazdaság
Elektromos kiszállító furgonokat vezetett be a Tesco
Teljesen elektromos meghajtású furgonokat vezetett be házhozszállítási szolgáltatásában a Tesco; az MHC Mobility Magyarország flottapartnerrel közösen üzemeltetett járművekben a hűtőgépek is akkumulátorról működnek, így az áruházlánc az online rendeléseket károsanyag-kibocsátás nélkül tudja kiszállítani - tájékoztatta a cég az MTI-t csütörtökön.
gazdaság
Az idén újra lesz Strandok éjszakája
A Magyar Fürdőszövetség kezdeményezésére az idén ismét megrendezik a Strandok éjszakáját július 30-án, amikor várhatóan megtelnek a magyarországi fürdők.
gazdaság
Újabb logisztikai beruházásokat kezd a Magyar Posta
Központi csomagfeldolgozót épít és jelentősen bővíti a csomagautomata-hálózatát a Magyar Posta - közölte a társaság hétfőn az MTI-vel.
gazdaság
Cordia: előrehozott vásárlások jellemezték a fővárosi ingatlanpiacot az első negyedévben
Az első negyedévben az inflációval összefüggő aggodalmak, a zöldhitel-program keretének várható kifutása és az áprilisi választások előtti bizonytalanság előrehozott vásárlásokat generáltak a fővárosi ingatlanpiacon - közölte a Cordia lakóingatlan-fejlesztő pénteken az MTI-vel.
gazdaság
Agrárminisztérium: újabb segítség a fagykár elleni védekezésben
Újra megnyílik a tavaszi fagykár elleni gépek beszerzésére irányuló felhívás - közölte az Agrárminisztérium szombaton az MTI-vel.
gazdaság
TIM: továbbra is biztosított az üzemanyagellátás Magyarországon
Továbbra is biztosított az üzemanyagellátás Magyarországon - közölte a Technológiai és Ipari Minisztérium (TIM) az MTI-vel szombaton.
gazdaság
TIM-államtitkár: jövőre hat hosszú hétvége lesz
Jövőre kétszer - húsvétkor és karácsonykor - lesz 4 napos a hétvége, ezen felül négyszer tölthetnek az emberek majd 3 napot pihenéssel, kikapcsolódással - írta Koncz Zsófia, a Technológiai és Ipari Minisztérium (TIM) parlamenti államtitkára pénteken a Facebook-oldalán.
gazdaság
Az idén is kinyit Budapest egyetlen dunai strandja
Az idén is kinyit a SHO Beach, Budapest egyetlen dunai strandja a Kopaszi gáton szerdán - közölte a strand területének tulajdonosa, a Property Market Kft. az MTI-vel.
gazdaság
Kulturális örökségünk, mint a tapasztalatcsere és együttműködés eszköze
Veszprém Megyei Jogú Város Önkormányzata "ISTER” nemzetközi projektjének keretében 2022. május 18-án harmadik alkalommal találkoztak a régészeti szakma, a kulturális főváros, a térség településeinek és turizmusának képviselői, a helyi és megyei önkormányzat munkatársai és területfejlesztési szakértők, hogy megismerjék a kulturális örökség hasznosításának jó példáit, az európai tematikus utak rendszerét, feltárják a közös fejlesztési lehetőségeket és közös víziót fogalmazzanak meg a római kori örökség és a Via Ister kapcsán.
gazdaság
DiákÉSZ: a diákok nyáron főként a kereskedelemben és a vendéglátásban vállalnak munkát
A nyáron munkát vállaló diákok körében idén is a kereskedelem, a vendéglátás, a mezőgazdaság és a feldolgozóipar a legnépszerűbb terület, ahol a tanulók szívesen dolgoznak részmunkaidőben - közölte a Magyarországi Diákvállalkozások Országos Érdekképviseleti Szövetsége (DiákÉSZ) kedden az MTI-vel.
gazdaság
Nagy István: a pálinka igazi hungarikum
A pálinka nemcsak kiemelkedő minőségű ital, hanem igazi jelkép, hungarikum, amely egyszerre hordozza a magyar gazda föld iránti szeretetét, a hazai gyümölcsök zamatát és minőségét, és egyben a mestert is jellemzi, aki értő módon elkészítette - mondta az agrárminiszter hétfőn Körmenden, a kilencedik alkalommal megrendezett Országos Pálinka- és Törkölypálinka Verseny megnyitóján.
gazdaság
K&H: javult a lakosság jövedelmi helyzete az első negyedévben
Javult a magyar lakosság jövedelmi helyzete az első negyedévben, egy átlagos háztartás jövedelme 414 ezer forintot tett ki, ami a felmérés több mint 6 éves történetében rekordszintnek felel meg - közölte az MTI-vel a K&H rendszeres reprezentatív felmérése alapján szombaton.
gazdaság
Ovádi: 500 millió forint keretösszegű pályázattal segítik a civil állatvédő szervezeteket
A civil állatvédő szervezetek támogatására 500 millió forint keretösszegű pályázat áll rendelkezésre működési költségre, ivartalanításra, állategészségügyi szolgáltatásra és férőhelybővítésre - mondta a Nemzeti Állatvédelmi Program megújításáért és végrehajtásáért felelős miniszteri biztos kedden Budapesten sajtótájékoztatón.
gazdaság
Az elsőrendű "A" kategóriába sorolta a magyar Raiffeisen Bankot a Moody's
Az elsőrendű "A" osztályzati kategóriába sorolta át kedden a magyarországi Raiffeisen Bankot a Moody's Investors Service, elsősorban azzal a várakozásával indokolva a lépést, hogy a magyar Raiffeisen-érdekeltség új adósság-kibocsátásokkal eleget tesz a szavatoló tőkére és a leírható vagy átalakítható kötelezettségekre vonatkozó minimumkövetelményeknek (MREL).
gazdaság
Megnyílt az Ipar Napjai, a Mach-Tech, az Automotive Hungary ipari szakkiállításcsokor
Megnyílt a május 13-áig nyitva tartó ipari szakkiállításcsokor, az Ipar Napjai nemzetközi ipari, a Mach-Tech nemzetközi gépgyártás-technológiai, hegesztéstechnikai és az Automotive Hungary nemzetközi járműipari beszállítói szakkiállítás kedden a HUNGEXPO Budapest Kongresszusi és Kiállítási Központban.
gazdaság
Magyar startup forradalmasítaná a beltéri növénytermesztést
Magyarország a modern beltéri növénytermesztési technológiákkal képes lenne egész évben friss zöldséggel és gyümölccsel ellátni a fogyasztóit - mondta az ezzel egy belvárosi helyiségben foglalkozó startup alapító-társtulajdonosa az MTI-nek.

Csak az viszi előre a világot, ha hiszel az elveidben

Ecoklub
2018. december 11. 16:49

Az elmúlt években Veszprém jelentős lépéseket tett azért, hogy minél élhetőbbé váljon, amiben kétségtelenül nagy érdeme van a VKSZ Zrt-nek. A sikerek mögött azonban sok munka van: nem egyszer kellett újratervezni, mérlegelni. Dr. Temesvári Balázs vezérigazgató szerint fontos, hogy az ember ilyenkor is higgyen abban, amit megálmodott. Innováció, kulturális alapú városfejlesztés és közösségi szemlélet kulcsszavak mentén beszélgettünk.

Többször elmondta, hogy rendkívül foglalkoztatja a kulturális alapú városfejlesztés. Honnan ez a nagyfokú érdeklődés iránta?

A kultúra iránti nyitottságomat a családomból hoztam, de igazán Franciaországban, az MBA képzés idején erősödött fel iránta az érdeklődésem. Vezetőképzésen vettem részt, és tanáraink mindenkit igyekeztek orientálni az érdeklődési körüknek megfelelően. Mivel úgy látták, bennem megvan a kultúra iránti nyitottság, azt javasolták, hogy akár kulturális menedzsmenttel is foglalkozhatnék, de mivel mindig is érdekelt a fejlesztéspolitika, a térség-, a város- és a területfejlesztés, inkább ebbe az irányba orientálódtam. Franciaországban aztán a kulturális affinitásom és a fejlesztési ambícióm egymásra találtak, amikor megismerkedtem ezzel az új irányzattal.

Mi az oka, hogy első diplomáját mégis jogászként szerezte?

Mai napig azt gondolom, hogy a jogi képzés nagyon jó alapot ad ahhoz, hogy később akár teljesen új, más érdekes irányokba indulhassunk el: legyen szó gazdaságról vagy kultúráról, nagyban segíti a későbbi boldogulást. A klasszikus jogi pályák egyébként nem igazán érdekeltek. A rendszerek működése, szabályozottsága viszont annál inkább, ezért választottam a jogi egyetemet. Alapvetően társadalomtudományi beállítottságú vagyok, és az ilyen irányú igényeimet teljes mértékben ki tudta elégíteni az egyetem.

Úgy tudom, Franciaország több szempontból is meghatározó volt.

Nagyon jó képzésben volt részünk az ELTE-n is, de Franciaországban egészen más szemlélet él. Ott elsősorban a problémákra és azok megoldására irányították rá a figyelmünket. Mindig csoportban kellett dolgoznunk, ami nemzetközi környezetben rendkívül hasznos volt. Olyan hátteret biztosított számomra, amelyre a mai napig támaszkodhatom. A kollégáimat is arra sarkallom, hogy igyekezzünk minél több nemzetközi lehetőséget megragadni, mert a különböző kulturális hagyományokkal rendelkező emberek összessége nagyon érdekes mixet tud alkotni, így másfajta megoldásokkal is megismerkedhetünk. Kint az a vezérelv, hogy olyan vezetőket képezzenek, akik kikerülve az iskolából egy egészségügyi, kulturális intézmény vagy egy nagy szolgáltató cég élén is képesek megállni a helyüket.

Az a dolgunk, hogy vezessük az embereket, egy irányba tereljük őket, képesek legyünk rövid, közép és hosszú távú célokat is felállítani, és azok mentén együtt haladjunk előre. Ez mind a mai napig meghatározza a munkához való hozzáállásomat. Személyiségformáló volt a környezet is, amelyben éltem: sokkal nyitottabb volt a társadalom, a franciákban pedig egyébként is van egyfajta lazaság, amit, ha kint él az ember, egy kicsit a magáévá tud tenni.

Temesvári Balázs
Jogász, ELTE
MBA, Université de Nantes IAE, Nantes, Franciaország

2009–2010 Pro Veszprém Városfejlesztési és Befektetés-ösztönző Kft. ügyvezető
2010–2012 Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft., ügyvezető igazgató
2012–2014 Széphő Zrt, Székesfehérvár, vezérigazgató
2014– VKSZ Zrt, Veszprém, vezérigazgató

A VKSZ Zrt-nél mennyiben tud megjelenni a kulturális alapú városfejlesztés?

Közszolgáltatóként nem a mi missziónk, hogy kulturális alapon fejlesszük a várost, üzemeltetőként ezt nem is tudjuk megtenni. A kulturális alapú városfejlesztés egyik legfontosabb lába viszont a közösségi szemlélet, a partnerek bevonása, amiben nagyon jó lehetőségeink vannak. Hiszem, ha az itt lakók tesznek a városukért és büszkék rá, az egészen más kisugárzást ad Veszprémnek.

Társadalmi felelősségvállalás programunk keretében ezért igyekszünk minél szélesebb réteget integrálni a város szerethetőségét növelő akcióinkba. Erre egy rendszert is felépítettünk a 2017-ben indult Városom Veszprém mozgalom képében, azóta pedig számos akciót valósítottunk meg civilekkel közösen. Ilyenek voltak például a virágültetések, a tó-és folyómeder tisztítások, a városi nagytakarítások, a parkvédnökségi program elindítása, a „Növényritkaságok nyomában” akciónk vagy a „Teraszok, balkonok, ablakok virágozzatok!” pályázatunk. Nagyon örülök neki, hogy él a közösségi szellem Veszprémben, és mindig találunk kisközösségeket, akiket be tudunk csatornázni a mozgalomba.

Fontos szeletet jelentenek a fenntarthatósághoz köthető programok is, mint a Te Szedd, a mobilitási hét vagy a Túlfogyasztás Napja. Itt elsősorban ernyőszervezetként jelenünk meg, de magunk is szívesen részt veszünk az akciókban, és rendszeresen vonunk be partnereket. Nagyon fontos, hogy a helyi erőforrások kihasználása mellett befogadjuk az akadémiai közeg innovatív megoldásait és tesztkörnyezetet biztosítsunk nekik. Az Aranyos-völgy projekt kapcsán például olyan tudományos műhelyekben gondolkodunk a Pannon Egyetemmel, a BME-vel és a MOME-val közösen, melyek nemcsak a város megtartó erejét erősíthetik, hanem a nemzetközi térképre is feltehetik Veszprémet.

Egyre több hazai egyetem és város érdeklődik a Szent István Egyetemmel közös fenntartható gyepgazdálkodási projektünk iránt, hiszen ők is érzik, hogy a klímaváltozás miatt nem járható út többé a korábban alkalmazott intenzív fenntartás, és fontos, hogy ne irtsuk ki az élővilágot a lakókörnyezetünkből.

Az innovációra való nyitottságunkat jelzik azok a megkeresések is, amelyek során feltörekvő, akár nemzetközi környezetben mozgó startup cégek újszerű megoldásainak tesztüzemeléséhez biztosítunk hátteret. Nemrég a Servo Movementtel kötöttünk partnerséget, akikkel városi közlekedésben használt elektromos járműveket teszteltünk, és nagyon jó visszajelzéseket kaptunk az együttműködésről.

Úgy vélem, ezek azok a pozitív visszacsatolások, amelyek bizonyítják, érdemes tovább haladnunk utunkon. Akárcsak az országos és nemzetközi megmérettetéseken elért eredményeink, például az Entente Florale arany minősítése vagy az Ozone Zöld díj pályázat ezüst minősítése.

Veszprémi Közüzemi Szolgáltató Zrt.

Feladatok: hulladékgazdálkodás, parkgondozás, hőszolgáltatás, temetőgondnokság, parkolás, piac- és vásárcsarnok, intézményfenntartás és gazdálkodás, városüzemeltetés

Foglalkoztatottak száma: 999 fő

Hitvallása, hogy a frontvonalban dolgozó munkatársak is elhiggyék, értékes a munkájuk és legyenek büszkék rá. Hogy érzi, az említett elismerések segítenek hozzájárulni ehhez?

Ezt nehéz megmondani, de talán átment az üzenet. Az Entente Florale sikere után is igyekeztem hangsúlyozni a dolgozóknak: ez az ő érdemük, az ő munkájuk kellett ahhoz, hogy ma Európa egyik legvirágosabb városaként vagyunk nyilvántartva. Egy városüzemeltető cégnek egyébként mindig nagy problémája ez, hiszen nehéz sikerélményeket felmutatni, mert ami jó, azt természetesnek veszik az emberek, egy hiba viszont azonnal feltűnik, a közösségi média korában pedig könnyű is azt felnagyítani. Felső-és középvezetői szinten is rengeteg energia elhitetni a munkatársakkal, hogy ennek ellenére értékes feladatot végeznek.

A közösségi média viszont segíthet is az üzenetek közvetítésében. Az, hogy egyre aktívabban vannak jelen a platformon, ennek a stratégiának a része?

Igen. Nagyon sok elképzelésünk van, hogyan lehetne még inkább átvinni ezt az üzenetet. Vallom, hogy közszolgáltatóként folyamatosan jelen kell lennünk a város életében, azáltal is, hogy rendszeresen hírt adunk a munkánkról. Látni kell ugyanis, hogy ebben a szervezetben is emberek dolgoznak, s ha hibát vétünk, az emberi mivoltunkból fakad.

Beiktatásakor úgy fogalmazott, egy közszolgáltatónak innovátornak, gondolatalakítónak is kell lennie. Mennyire egyedülálló ez a szemlélet idehaza és külföldön?

Nyugat-Európában ezek a típusú vállalatok rá vannak kényszerítve, hogy a piacon is megmérettessék magukat: mindegyik cég portfóliójában vannak olyan részek, amelyek soha nem lesznek nyereségesek, ám mivel tulajdonosként a város bevételt is elvár tőlük, ki kell növeszteniük azokat a lábakat, amelyekkel profitábilissá válhat a működésük. A német Stadtwerkék például olyan saját hulladék feldolgozó részleggel bírnak, ahol a hulladék egy részét piaci alapon értékesítik, vagy hulladékégetőkben hő- és villamosenergiát termelnek. Az energiapiacon akár tulajdonosként is megjelenhetnek: például több osztrák Stadtwerke az Északi-tengeren található szélerőműveiből szerez komoly bevételt. A hazai jogi környezet persze másmilyen, így ehhez alkalmazkodva igyekszünk megtalálni azokat a piaci lehetőségeket – mint például a Flóris Lakópark –, amelyekkel kiegyenlíthetjük a nem nyereséges üzletágakat is.

Bátran belevágott annak idején az új irányba? Nem tartott az ellenállástól?

Dehogynem. Még 2010-ben egy nagyon rossz állapotban lévő régiós ügynökség vezetésével bíztak meg Székesfehérváron, a csapat küldetéstudatának köszönhetően azonban háromnegyed év alatt sikerült az ország második legjobb közreműködő szervezetévé feltornázni. Ezzel az ambícióval kaptam meg a Széphő Zrt. vezetését, melynek a teljes vállalati struktúráját és működési rendszerét át kellett alakítani.

Kezdetben bizalmatlanok voltak a kollegák, de amikor két év után eljöttem Fehérvárról, többen is gratuláltak, amiért új, a fenntarthatóságra is figyelő szellemiséget hoztam be a cégbe. Ez nagyon jól esett. Veszprémben kezdetben az újtól való félelem miatt egyfajta ellenállásba ütköztem. Elmondhaton, hogy idővel sikerült ezt megtörnöm és a kollegák is elfogadták, hogy a döntéseket ott kell meghozni, ahol a legtöbb információ áll rendelkezésre. Nálam igenis van felelőssége a középvezetőnek.

Könnyen ment?

Az első évben és még 2015-ben is sok konfliktusba beleálltunk, több belső és külső harcunk is volt. Idővel azonban el kellett gondolkodnom, érdemes-e ennyi harcot felvállalni, felfordítva ezzel a céges kultúrát és veszélyeztetve akár a kiszámítható működést is, vagy elfogadjuk az adott kereteket és azokon belül próbáljuk megvalósítani a céljainkat. 2015-ben ezért stratégiát váltottunk. Elindítottuk az együttműködést az akadémiai közeggel, a civilek bevonását, amivel felszínen tudjuk tartani a jó megoldásokat. 2016 már a konszolidáció éve volt – kisebb finomítások, szervezeti átalakítások persze most is vannak. Soha nem lehet nyugodtan hátradőlni, mert egyszer kitaláltunk valamit. Minden nap működtetni és optimalizálni kell a szervezetet. Végesek az erőforrásaink: a szakemberhiányt mi is nagyon érezzük. Új kihívások előtt állunk – noha ez nem baj: a kreativitást a hiány szüli.

"Ha a mai eszemmel kapnám meg a VKSZ Zrt. vezérigazgatói feladatát, nem biztos, hogy úgy vágnék bele a dolgokba, mint öt éve."

A kinti mentalitás megtapasztalása segített, hogy – érzetem szerint – a fékezést nem éli meg folyamatos stressznek?

Nem szabad vezetőként folyamatosan stresszelni. Persze amikor fiatalon kap nagyobb pozíciót az ember, harcosabban beleáll a konfliktusokba. Ha a mai eszemmel kapnám meg a VKSZ Zrt. vezérigazgatói feladatát, nem biztos, hogy úgy vágnék bele a dolgokba, mint öt éve. És nem azért, mert megalkudtam, hanem mert sok mindent megtapasztaltam, és rájöttem: nem minden ügyért éri meg küzdeni, van, amit el kell engedni.

Néha mégis fárasztó lehet falakba ütközni. Mit tesz olyankor?

Olyankor az ember megrázza magát és megy tovább. Csak az viszi előre a világot, ha hiszel az elveidben. De nagyon fontosak a kapcsolatok is. Közel áll hozzám a skandinávok életfelfogása: az a csoda, amit ők létrehoztak, részben annak köszönhető, hogy nagyon erős bizalmi hálóval rendelkezik a társadalom, együttműködnek és odafigyelnek egymásra.

Azok, akiknek erős a kapcsolati rendszere, az életben is sikeresek és akár nemzetközi szintű eredményeket tudnak elérni. Az én életemben is megvannak azok a személyek, akikre támaszkodhatok szakmailag is, és ez fordítva is működik.

Említette, hogy az utóbbi időben több innovációban szerepet vállaltak. Mi kellett ezek megvalósulásához?

Az együttműködésre való nyitottság, a kreatív megoldások keresése magával hozza a partnereket is. Ez nálunk is így történt. Persze sok munkánk is van benne, ami néha abból áll, hogy hitelesek tudjunk maradni a partnerek szemében akkor is, amikor egy fejlesztés önhibánkból elakad.

Térjünk vissza egy kicsit a társadalmi felelősségvállalás programjukra. Ez mennyire bevett gyakorlat egy közszolgáltatónál?

Alapvetően Magyarországon nem jellemző, hogy egy közszolgáltató közösséget is építsen. Tudomásom szerint a Főkert Zrt. csinál hasonlóan szerethető akciókat a virágültetés vagy a közösségi tervezés területén.

Missziója, hogy ezen változtasson?

Természetesen. Amellett, hogy kiszolgáljuk a közösséget, fontos edukálni is őket. Erről szólnak az óvodai, iskolai programjaink is, hiszen a gyerekek a legnyitottabbak arra, hogy befogadjanak egy jó ügyet. De nagyon szeretjük a Fenntarthatósági napunkat is – és szerencsére a veszprémiek is –, ahol rengeteg jó szinergia alakul.

Közösségi akcióikon Ön is mindig aktívan részt vesz, ha kell, ugyanúgy szedi a szemetet. Ez stratégia vagy belső indíttatás?

Ez belülről fakad. Attól, mert vezérigazgató vagyok, még nem kell allűröket felvennem, vagy akár a szabadidőmben kikötni, kikkel találkozhatom és milyen programokon vehetek részt. Nagyon szeretek például kerékpározni, de olyankor én is egy nyitott szemmel járó-kelő civil vagyok, nem vezérigazgató.

Fontos, hogy a munkatársai se a trónuson ülő személynek lássák, hanem partnernek, aki nyitott az ötletekre?

Így van. Vezetői hitvallásom, hogy olyan emberekkel kell körülvennem magam, akik a szakterületükön akár sokkal jobbak nálam, hiszen mindenhez én sem érthetek. Fontos, hogy akár a parkgondozásban résztvevő kollégák is bátran merjenek javaslatot tenni, dönteni. Nem hiszek az egyszemélyes döntésekben, szeretem több szempontból megvizsgálni a dolgokat. Persze ennek is vannak határai, és önmagában ez a hozzáállás sem garantálja, hogy jó döntést hozunk.

Tudnék felsorolni számos hibás lépést az elmúlt öt évből, de végső soron a VKSZ még mindig egy erős misszióval bíró szervezet. A lényeg, hogy meglegyen bennünk a nyitottság a korrigálásra.

És az elfogadásra?

Törekedni kell rá, hogy a lehetőségeinkhez képest a legjobbat hozzuk ki magunkból, de rá kellett jönnöm, egy 5-ös skálán egy négyessel is már jók vagyunk. Lehet, tíz év múlva eljutunk a csillagos ötös szintre, de ez az öt év egyelőre erre volt elég. Most az a fontos, hogy komfortosan érezzük magunkat és a kollégák is higgyenek az új gondolatokban.

Tegyük fel, hogy 2028-at írunk. Milyennek szeretné látni addigra a VKSZ Zrt-t?

Szeretném, ha még bátrabban használnánk innovatív megoldásokat és eszközöket a köz- és zöldfelületek kezelésében, és olyan üzletágakban is megerősödnénk, amelyek egyelőre nem nyereségesek – például az elektromos töltőhálózat működtetésében –, illetve helyi szereplőként nyitni tudnánk azokra az együttműködésekre és innovatív megoldásokra, amelyek akkor már meghatározzák a mindennapjainkat.

És Veszprémet?

Örülnék, ha megnyernénk az Európa Kulturális Fővárosa pályázatot és sikerülne megmozgatni a várost. Ami a városüzemeltetést illeti, remélem, jól működő smart city megoldásokat tudunk alkalmazni, még több zöldfelületünk és rendezett közparkjaink lesznek, amelyeket szeretnek a veszprémiek és sajátjukként kezelik őket. Örömteli lenne, ha Veszprém a kreatív ipar egyik izgalmas közép-európai helyszínévé válna. Ha 2028-ra mindez megvalósulna, akkor azt hiszem, jól dolgoztunk.

Az EKF és a VKSZ

A stratégia kidolgozásában Temesvári Balázs is részt vett, amiről így vélekedik: „Az EKF-ben számomra az a legszimpatikusabb, hogy a kultúra szemüvegén keresztül végre szembenézett magával a város, elgondolkodva arról, ki ő, hol tart most és hova kell eljutnia, ha Európában tényező akar lenni. Nagyon jó, hogy a Balatonnal és a környezetünkkel együtt, egy entitásként próbáljuk még jobbá tenni a környéket. Ha ezeket a térségben részben kialakult együttműködéseket a későbbiekben is fenn tudjuk tartani és erősíteni, címtől függetlenül már megérte a pályázat.”

Bertalan Melinda | Fotó: Kovács Bálint

További képek

További cikkek

Otthon lenni a betondzsungelben és elmenekülni a nagyvilágba
A Haszkovó-lakótelep betondzsungelében nőtt fel, de ő ezt inkább lehetőségnek, mintsem hátránynak élte meg. Hiszen egy kertvárosi övezet nem segített volna neki, hogy kibontakoztassa kreativitását, amelyből megszülethetett a Hősök zenekar számos rap dala, vagy éppen létrejöjjenek a mural festmények Veszprém társasházainak tűzfalain. Élete jelentős részét a színpadon tölti, mégis szenvedélyesen kutatja az elhagyatott épületeket, még akkor is, amikor az illegalitás határán kell egyensúlyoznia. Ozsváth Gergővel, művésznevén Menthával beszélgettünk.
Ecoklub
Minden gólhelyzetet be kell lőni!
Amikor nyugállományba vonul egy érsek, nem következik belőle törvényszerűen, hogy az egyházi vezető egyben visszavonul minden közéleti szerepvállalásától is. Márfi Gyula 22 éven át irányította a veszprémi egyházmegyét, közben számtalan alkalommal nyilatkozott keresztény hitéleti kérdésekben, de nem egyszer a muszlim térhódítással kapcsolatban is keményen felszólalt. A nyugalmazott érsekkel beszélgettünk az egyház és a tágabb világ legnagyobb kihívásairól, a mostani társadalmi folyamatok lehetséges következményeiről, valamint a nyugati társadalom paradoxonjairól és a mögötte álló célokról.
Ecoklub
Nem kell mindig a könnyebb utat választani
Amikor sikeres emberek portréját olvassuk, hajlamosak vagyunk kizárólag az eredményekre koncentrálni és azokat irigyelni, miközben a mögöttük rejlő kőkemény munkáról elfeledkezünk. Kerekes Blanka veszprémi születésű, Zürichben élő fuvolaművész ugyancsak lenyűgöző zenei pályával rendelkezik: szólistaként és zenekarok tagjaként koncertezik számos európai országban, tanít, zsűrizik és komponál. Maximalizmusról, a tudatosan választott nehezebb útról és a kreativitás új formáiról is beszélgettünk vele.
Ecoklub
Utolsónak be, elsőnek ki
A Balaton Úszó Klub olimpikonjának minden napja 4:50-kor kezdődik, 6 órakor már a medencében van, és átlagosan egy Veszprém-Balatonalmádi oda-vissza távot teljesít úszva minden edzésen. Rasovszky Kristóf, nyílt vízi úszó a tokiói olimpián szerzett ezüstérme után ismét edzésbe állt, miközben már készül az élsportolói karrier utáni életére is.
Ecoklub
Érezni és érteni a közönséget
Oberfrank Pál, a Veszprémi Petőfi Színház igazgatója a fővárosi és vidéki színházi közegben is szerzett már tapasztalatokat. Ezek különbségeiről, a kultúra menedzsmentjéről és a veszprémi közönségről is beszélgettünk, valamint arról a bizonyos küszöbről, amit átlépve megszűnik a félelem az emberben.